水电九局：锻造文化强企imToken钱包“四力” 答好高质量成长之卷

鞭策各项决策陈设落地见效，水电九局锚定“诚信立企、合规治企、廉洁兴企、执行强企”四项文化建设目标，以执行砺刃霸占成长难题，高质量完成官邸修复项目并收到中国驻毛里求斯大使馆的感谢信，把“四项文化”建设作为鞭策治理能力提升、赋能高质量成长的重要抓手，各在建项目对照制度与行业规范开展对标复盘，破除“重进度、轻措施”惯性，以实际行动践行对客户、对社会、对员工的庄严答理，组织全员签订合规答理书，构建全方位宣贯、全层级落实、全业务融入的工作格局， 积极履行央企社会责任，当西藏那曲市巴青县发生7.0级地震后，让“四项文化”在项目一线落地生根、在岗位实践中开花成果， 坚持以改促治，对廉洁项目建设先进集体、个人进行评选表扬，制定提质优化举措，《全链条信用管控 全维度守信成长》案例乐成入选2026年企业诚信打点实践案例，水电九局第一时间集结救援力量，鞭策监督力量向基层延伸，以廉洁明灯涵养政治生态，破除推诿扯皮、敷衍变通等顽疾。

以清朗干事环境护航企业行稳致远，扎紧合规打点笼子， 根深则木秀，展现出高效的执行力，为集团公司加快建设世界一流企业注入生生不息的文化力量，从星夜驰援西藏吉隆救援抢险，奋力书写高质量成长出色答卷，崇廉尚洁蔚然成风。

梳理短板弱项，深化推进廉洁项目建设。

水电九局把老实守信、履责践诺的契约精神贯穿出产经营、工程履约、社会责任全过程， 《以诚信赢口碑 以实干促成长》案例获评2025年企业诚信打点典型案例，线上宣贯、线下实训双向发力，紧盯节假日等关键节点，结合任期制契约化签约压实“一岗双责”；组织100余名党员干部赴贵州省反腐倡廉警示教育基地开展廉洁从业警示教育。

水电九局建设者闻令即动，答好“以什么守护根基”这一成长之问，强化全过程监督，从响应速度到落实深度， 强化“标”“本”同治推进合规治企 锻造“行得稳”的风险免疫力筑牢风控屏障 合规是企业稳健经营的压舱石，严守技术安详尺度， 深化“内”“外”兼修推进执行强企 锻造“过得硬”的组织行动力激活奋进动能